鋁合金模板,全鋼附著式升降腳手架,高低壓配電箱、配電柜,安全防護欄防護網,集裝箱活動房,超大型、異性產品定制廠家
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  飛魚建工始終牢固樹立人才強企的核心戰略,建立、完善、深化適應未來發展的人力資源管理體系。
  堅持人本為先的理念,員工是企業的第一資產,勇于擔當、績效卓越、團結協作的員工是飛魚建工最核心的財富,人才是飛魚建工持續發展永恒的主題,人才培養是飛魚建工發展不變的課題。通過內部培養和外部招聘相結合的人才聚集途徑,打造高績效的骨干人才隊伍。
  人才使用
  飛魚建工堅持“唯才是舉、不拘一格”的用人策略,不拘泥于年齡、學歷等限制,給予員工充分展示自我的空間,并大膽提拔優秀年輕人才,用人所長、包容并舉,形成人才濟濟的興旺局面。
  人才政策
  飛魚建工堅持利益共享的人才政策,注重公司利益與個人利益的和諧發展,實行公司員工收入增長同步司規模效益增長率。人才激勵政策向高績效人才、專業技術骨干人才、專業銷售骨干人才、專業技能骨干人才、專業管理骨干人才、復合性人才大力傾斜。
  人才體制、機制
  建立競爭機制,鼓勵員工通過自己的努力和才干,實現企業發展和個人成長的雙贏;鶎訂T工倡導干一行專一行;中層經理具備扎實的基層工作經驗;高層經理有交叉任職工作經歷;打造“基層有匠心,中層有厚度,高層有寬度”的人才格局。
  實行“能者優先,優勝劣汰”的干部選拔及退出機制,對負責任、能干事的干部提供機會,對能擔重任開拓進取、有突出貢獻的干部,優先提供快速發展的通道。
  培訓安排
  公司以培訓管理制度為基礎,以實際有效為目標,對員工進行有計劃、有系統的培訓。理論培訓與實際操作相結合,短期與長期培訓相結合,大力營造學習工作化、工作學習化、學習成果化的濃郁學習氛圍,不斷提升員工的專業技能和技術水平飛魚建工每年進行培訓需求分析,制定基層員工培訓計劃,設立了專用的培訓室。員工參加培訓并通過相應的考核后,即可獲得崗位晉升及績效系數、檔次提升的機會。

 

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